Magyarország legnagyobb független alapkezelő marketing és kommunikációs igazgatójaként (Concorde Zrt.) a szakmai munkám mellett újra és újra arra kerestem a választ, mitől jó vezető a vezető? Hogyan, milyen eszközökkel lehet kihozni egy csapatból a maximumot úgy, hogy közben ne csak a teljesítményen legyen a fókusz, hanem az embereken is? Mitől lesz egy munkahelyi csoportból csapat? Az hamar világos lett, hogy a vezetés egy szakma, amit meg kell tanulni, a zsigeri működésen túl szükség van tudatosságra is. Végül a munkám mellett mediátor, coach, team coach, tréner lettem, amelyek arra késztettek, hogy karriert váltsak. Szenvedélyem a hivatásom. Közgazdászként hiszek a mérhetőségben, a pontos, racionális diagnózis szükségességében, ez alapozza meg a későbbi fejlesztéseket. A hosszú távú, lépésről-lépésre történő változásokban látom a megoldást, nem a csodákban.